煤矿井下生产管理及循环作业探讨
时间：2020-04-08 10:33:43 来源：早教700网 本文已影响 人 
摘要： 本文从煤矿井下生产管理的角度入手，首先针对煤矿井下生产管理的主要功能以及工作要点进行了分析，进而从煤炭质量管理的角度入手，研究了采煤工作面以及掘进工作面中保障煤炭开采质量的主要措施与方法，最后研究了煤矿井下工作面生产循环工序合理的安排方法，希望能够在提高煤矿井下工作质量与水平方面发挥相应的功效与价值。
关键词： 煤矿；井下；生产管理；循环作业
中图分类号：TD82-9 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）24-0085-02
0 引言
煤矿井下生产管理作业的主要内容包括对煤矿生产系统的计划、生产组织、生产指挥、生产控制、以及工作协调等。结合相关的实践工作经验来看，煤矿井下生产管理的质量水平将直接对煤矿经营管理的成败产生影响。为了能够确保煤矿企业的发展目标得到实现，就需要将煤矿井下生产管理作业的开展作为重点关注对象之一。本文即从这一角度入手，就煤矿井下生产管理及循环作业的相关问题展开分析与探讨，总结如下：
1 煤矿井下生产管理要点分析
煤矿井下生产管理的主要价值是：将科学、现代化的管理原理作用于煤矿井下生产系统当中，在确保煤炭产品产出质量符合要求的基础之上，最大限度的控制产出的时间以及产出过程当中的费用消耗，尽量提高煤炭开采的投入产出比。现代意义上的煤矿生产系统管理主要是指生产系统设计方面的工作，包括对工作面的布置，对巷道的布置，以及对开采技术的选择等。其功能与要求主要概括如下：
首先，从煤矿井下生产管理基本功能的角度来说，主要有两个层面的功能，其一是计划功能，其二是控制功能。计划功能主要是指结合工作面实际情况，对生产计划的合理编制。所涉及到的工作内容主要包括对井下工作面劳动力的组织，对煤矿开采前各项技术性准备工作的组织与协调。控制功能则主要是指对生产期间工作面相关工作内容的协调控制。所涉及到的工作内容主要包括对煤矿开采过程的控制，对产品质量的控制，对开采期间安全性的控制，对物资消耗的控制，对成本的控制，以及对资金的控制。
其次，从煤矿井下生产管理基本要求的角度上来说，为了能够使其在提高煤矿企业综合经济效益方面发挥相应的价值与功效，就要求在生产管理工作开展中严格遵循以下几个方面的工作原则：首先，煤矿井下生产管理工作的开展需要遵循追求经济效益的原则：这决定了在生产管理目标的制定中，应当实现数量多、质量好、成本低、以及交货快等目标的兼顾；其次，煤矿井下生产管理工作的开展需要遵循市场导向的原则：从市场需求入手，使煤矿井下生产管理能够与社会主义市场经济体制充分契合。
2 煤质管理工作要点分析
首先，从采煤工作面的角度上来说，为实现对煤炭质量的合理控制，要求关注的工作内容包括以下几个方面：①需要结合实际情况，确定合理的采煤工作面采高，确保井下开采作业中的原煤质量稳定且理想。在对采煤工作面井下采掘作业的过程当中，可能实施的开采方案主要有两种类型，其一是基于全层的开采方案，其主要优势是工作面开采量高，且工作面开采期间的安全性易于控制，采高控制管理的可行性高，但在开采过程当中容易产生较多的矸石，导致导致毛煤灰分上升；其二是基于低部层的开采方案，其主要优势是低部层的煤质整体水平较高，入洗率高，且洗煤产品具有较高的回收率，综合利用价值突出。但本方案仅对低部层进行开采，导致开采产量低下，且采高难以控制。综合对比两种方案，结合采煤工作面的具体情况作出适宜的选择，才能够既确保采煤的质量稳定，同时又确保采煤规模的理想；②在采煤工作面开采作业的实施过程当中，部分开采工作面上下出口位置的中间腰带石具有较为明显的易碎性特征，在开采过程当中中间腰带石落下，并造成所开采原煤质量降低，由此也会对洗煤厂的入洗率产生不良影响。针对此问题，需要采取适当的技术手段加以控制。例如，可以通过托顶板的方式避免工作面上下出口位置在开采作业实施期间发生顶板冒落的问题，确保工作面煤炭开采质量；③采煤工作面实际开采作业中，需要注意严格控制大块煤矸石的进仓，遵循“三拣四不上”（主要是指工作面拣、转载机头拣、皮带机道拣以及对于在30.0mm以上的煤矸石，需要不上溜子、不上皮带、不上煤仓、不上地面）的基本工作原则，各个采煤工作面安排专人负责进行拣矸作业，杜绝大块矸石入仓，避免其对原煤开采质量产生不良影响。
其次，从掘进工作面的角度上来说，需要掘进工作面严格实施对煤、岩的分装以及分运工作规范，对煤质进行严格管理与控制，杜绝矸石进入系统。同时，针对不同的工作面以及其所属的不同掘进段，需要由采区主管领导，会同技术责任人以及煤质管理工作部门，共同制定掘进队在掘进期间所需要遵循的作业规程与制度，将煤质管理摆在最核心的位置。针对掘进工作面的半煤岩而言，需要实施煤岩分装，对于不具备分装条件且采取连续化掘进作用的工作面而言，需要结合工作面的实际情况，根据岩石的开采量规模，设置合理工作面提升方案。通过优化煤壁掏槽、打储矸库、在运输过程当中对矸石进行分离卸载等相关措施的方式，确保煤层质量。例如，为了确保优质煤层所开采煤炭的质量理想，可以先对优质煤层进行爆破，在煤出净后，进行挑顶爆破岩石，爆破后所产生的煤矸石集中利用截矸器截矸或机头加耙矸机出矸石，从而达到提高煤炭质量的目的。
3 煤矿井下循环作业分析
在煤矿井下工作面开采作业的实施过程当中，会涉及到大量的工序与工种同时作业，为了确保各个工序、工种在时间上、空间上相互协调与配合，就需要对有限的时间与空间资源进行灵活应用，按时保质的完成工作面正规循环的作业任务。在煤矿井下循环作业的实施过程当中，所涉及到的循环工序安排需要遵循两个基本的要求：首先，需要正确处理一般工序与关键工序之间的关系，将两者紧密结合，确保关键工序能够顺利开展。在煤矿工作面开采作业的实施中，关键工序具有作业延续时间长，工作量大的特点，需要以此作为主线，在其他工序的配合下完成工作，避免关键工序出现窝工或停工方面的问题；其次，需要正确处理工作面的平行交叉作业，最大限度的控制工序延续的时间。井下工作面所进行平行交叉作业，是几道工序在工作面的不同地点上同时交叉进行，这充分利用工作面的作业空间，提高关链工序的工时利用率。
4 结束语
在煤矿井下生产管理以及循环作业的开展过程当中，对生产过程当中的不同环节、不同工序井下灵活配置与优化，实现时间上以及空间上的衔接与平衡，有助于形成一个更加有序、协调、以及安全的煤矿生产系统，最终达到保障煤矿井下生产作业质量的目的。结合这一背景，本文重点对煤矿井下生产管理工作的主要内容以及煤矿井下循环作业的开展要点进行了分析与探讨，希望以上问题能够引起同行人员的高度关注与重视。
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